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内热式电烙铁临沂五金工具分析 临沂五金工具有怎样的转变

来源:http://www.bunkertools.com/news/130.html发布时间:2016-06-17

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随着最近几年经济的迅速发展,无论在全球五金工具市场,还是在中国工具市场,手动工具的应用之广、需求量之大超乎想象,手动工具也广泛应用于汽车维修行业。近两年汽车保有量的迅速增加,汽车售后市场特别是汽车维修市场日渐升温。数据显示,就中国汽车保有量而言,已突破3500万辆,其中私家车突破1800万辆,最近4年内的新车占其中的60%。一般情况下,汽车售后服务在车辆使用4至9年之间的市场是最大的,按照国际上通行的说法,汽车后市场所产生的利润与相对的前市场比较,比例大约是7:3,在整个汽车产业链上,后市场产生的利润至少要超过前市场一倍以上。从销售利润看,国外成熟汽车市场中,50%至60%的利润是在服务领域中产生的。我国汽车后服务市场将呈几何级井喷,按推论2015年市场规模将达到3500亿元以上。而全球对手动工具的需求量也将大大增加,一些发达国家对手动工具的需求每年将以百分之十几的速度递增。

手动工具属劳动密集型产业,国际模具及五金塑胶产业供应商协会常务秘书长罗百辉表示,作为五金工具制造大国,我国五金产业主要存在两种发展路径,一是专门化的品牌定位准确战略途径,另一种就是生产在特殊环境下使用的特备工具。首先可以借鉴外国品牌的成功经验,国外的众多老家族企业,这些品牌专注于某一类或者几类产品的深度研发和制造,可以形成自己核心竞争力,因此可以存在于市场数百年。这种情况就是就是专门化和品牌定位准确战略途径。例如不管采取什么样的战略,最终目的就是为了找到差异化,区隔对手,获取一定的市场发展空间。另外一种情况是,五金企业要做到产品有比较大的差异化很难,要考验到企业的研发和创新能力,一般的企业都没有这个实力。从五金工具产品的特点分析,有时候也没有太大的必要。除非是在一些非常在特殊的工作场合需要特备的工具,那么这种情况下五金企业产品生产就可以生产特殊工具临沂,临沂五金工具分析走专业化特殊化的发展道路。

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1.要改变目前五金工具粗仿型生产模式,向精品五金转型

目前上海工具企业生产的产品大多数是老面孔,加工粗糙,能级较低,耗能高,大多企业采用的碳素钢材料作为五金工具生产基体。产品利润在8—10%左右,一把钢丝钳,一把板手利润只有几角几分,卖价仅在10元以下,而国外五金工具产品生产采用的原材料以铬钒合金钢为主,生产的精品五金工具价格都在100元左右,差价10倍,这与上海大都市的地位根本不相称,而国内外商业,先进制造业都期待着高品位的产品。

2.要改变目前五金工具产品老面孔,向自主创新转变

我国五金工具产品具广阔的发展空间,具报道美国邦克工具公司一家企业生产经销五金工具就有3000余种品种,上万个规格,相当于我国工具产品总和的6倍,所以不要老盯着老产品,老面孔,要打开思路。如果不在品种和款式上有大的突破,就无法适应国际国内市场的要求,五金工具产品品种和数量要有大幅度的增加,应加大对新产品开发度,填补五金工具产品的空白点,五金工具行业才能有新的生机。这方面丹邦克工具(美国)有限公司、走在前列,年年有新产品,年年有发展。

3.要改变传统销售模式向现代销售网络转变

建立现代市场营销体系,要做到七个延伸,一是向国内一流交易会,一流五金城延伸,使之产品成为一个全方位的展示、交易、交流、合作的平台。二是向国际化方向延伸,以优惠政策吸引更多的国外客商。三是向无形市场延伸,逐步实现电子商务网上交易延伸,建立网上市场。四是向配送市场延伸。五是向连锁市场延伸,在全国各地建五金工具设临沂五金工具有怎样的转变统一名称,统一标识,统一配送的连锁分市场。六是向装备产业方向延伸。七是在外地设立营销机构,使之成为产品推向外地的前沿阵地。

4.要向实施品牌战略转变

企业应制定品牌建设规划,加大技术改选和技术创新投入、提高产品质量,向专、精、特、新的品牌方向发展,以吸引市场注意力,化干戈为玉帛,跻身世界品牌之林。

5.要改变目前五金工具生产企业单打独斗的现象,走联合、合作品牌之路。

现在我国的工业发展日新月异,五金工具要跟上我国的产业发展,才能满足各行各业日新月异的发展需求,象世达品牌,就联合我国最好的生产企业,生产上乘的产品,每年以30%的递增,去年精品五金联盟集五金工具之优参展上海船舶行业、模具行业的国际展就是一种好形式。

当前我国正处于经济转折时期,五金工具行业发展也面临着大调整。我们相信,经过改革30年来的发展,只要以科学发展观为领,加快发展方式转变和结构调整,在逆境中把握发展机遇,五金工具行业的面貌一定会焕然一新。

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